Comunicación en equipo
La comunicación eficaz es lo que transforma a un grupo de personas en un equipo. En la petanca, donde la estrategia cambia constantemente y la presión es alta, la forma de comunicarse puede determinar el resultado.
La gran idea
La comunicación es lo que transforma a los individuos en un equipo. Una comunicación clara, específica y de apoyo bajo presión separa a los buenos equipos de los excelentes.
El ciclo de la comunicación
La buena comunicación en equipo sigue un ciclo:
| Paso | Acción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Observar | Observa lo que está pasando | Terreno, posiciones, oponentes |
| Compartir | Cuéntales a tus compañeros lo que ves | "El terreno se inclina hacia la izquierda allí" |
| Conversar | Intercambio de perspectivas | "¿Debería bloquear o ir por el punto?" |
| Decidir | Acordar el enfoque | "Vamos a probar el globo alto" |
| Ejecutar | Hazlo con compromiso | Concentración total en el lanzamiento |
| Revisar | Aprender de los resultados | "Eso funcionó bien" o "La próxima vez..." |
Cuándo comunicarse
Antes de cada fin
- Evaluar el terreno juntos
- Discutir el enfoque general
- Aclarar quién lanza y cuándo
- Establezca el tono (tranquilo, centrado)
Durante el final
- Compartir observaciones ("El terreno se inclina hacia la izquierda")
- Coordinar la estrategia ("¿Debería intentar bloquear o ir por el punto?")
- Ofrecer apoyo ("Tómate tu tiempo, tú puedes")
- Ajustar los planes a medida que cambia la situación
Entre extremos
- Breve informe (qué funcionó y qué no)
- Reiniciar mentalmente
- Prepárate para el próximo final
- Manténgase conectado como equipo
Después del juego
- Informe completo (cuando corresponda)
- Reconocer contribuciones
- Identificar aprendizajes
- Mantener la relación
Cómo comunicarse
Sea claro y específico
Vago: "Intenta acercarte" Despejado: "Apunta al lado izquierdo del gato, a unos 20 cm hacia afuera"
Vago: "Buen intento" Claro: "Buen peso, un poco a la izquierda de la línea"
Sea constructivo
Centrarse en las soluciones, no en los problemas:
Enfocado en el problema: "Sigues fallando hacia la derecha" Enfocado en la solución: "¿Quizás podrías intentar apuntar un poco más hacia la izquierda para compensar?"
Sea solidario
Tu tono importa tanto como tus palabras:
- Mantén la calma, incluso cuando te sientas frustrado
- Utilice un lenguaje corporal alentador
- Reconozca el esfuerzo, no sólo los resultados
- Construye, no destruyas
Escuchar activamente
La comunicación es bidireccional:
- Preste toda su atención cuando sus compañeros de equipo hablen.
- Haga preguntas aclaratorias
- Reconoce lo que has escuchado
- No interrumpir ni despedir
Desafíos de la comunicación
Desacuerdo sobre la estrategia
Mal enfoque:
- Insiste en tu camino
- Ponerse a la defensiva
- Ceder con resentimiento
- Discutir durante el juego
Mejor enfoque:
- Comparte tu perspectiva claramente
- Escuchenlos completamente
- Discuta brevemente los pros y los contras
- Decidir juntos (o dejar la decisión en manos del líder designado)
- Comprometerse plenamente con la decisión
- Reseña después del partido
Después del error de un compañero de equipo
Lo que necesitan:
- Reconocimiento rápido
- Permiso para seguir adelante
- Confianza en que todavía confías en ellos
- Concéntrese en el siguiente lanzamiento
Qué decir:
- "No hay problema, el siguiente"
- "Buena suerte, te toca el siguiente"
- "Seguimos en esto"
- A veces basta con un gesto o una palmadita
Qué NO decir:
- Nada (el silencio parece un juicio)
- "Está bien" (puede sonar despectivo)
- ¿Algo sobre lo que salió mal? (no ahora)
- Frustración visible (el lenguaje corporal cuenta)
Cuando cometes un error
Qué hacer:
- Breve reconocimiento ("Mi error")
- No te disculpes demasiado
- No pongas excusas
- Reiniciar y concentrarse en el siguiente lanzamiento
- Confía en que tus compañeros de equipo te apoyarán
Tensión en el equipo
Si aumenta la tensión durante un juego:
- Reconoce que está sucediendo
- Respira antes de responder
- Concéntrese en el juego, no en el conflicto.
- Abordarlo adecuadamente después del juego
- No dejes que afecte tu juego
Comunicación no verbal
Gran parte de la comunicación en equipo es no verbal:
Señales positivas
- Contacto visual
- Cabeceo
- Pulgares hacia arriba
- Postura relajada
- Moviéndose hacia los compañeros de equipo
- Sonriendo (cuando sea apropiado)
Señales negativas (evítelas)
- Poniendo los ojos en blanco
- Dándose la vuelta
- Brazos cruzados
- Suspirando
- Sacudiendo la cabeza
- Lenguaje corporal tenso
Recuerda: Tus compañeros lo ven todo. Tu lenguaje corporal influye en su confianza y rendimiento.
Desarrollando hábitos de comunicación
Comunicación práctica
No esperes a que la competencia se comunique:
- Practicar debates estratégicos en la formación
- Darnos retroalimentación regularmente
- Desarrolla el lenguaje de tu equipo
- Genere comodidad con una conversación honesta
Desarrollar señales de equipo
Algunos equipos desarrollan taquigrafía:
- Señales manuales para la estrategia
- Palabras clave para situaciones
- Frases rápidas con significado compartido
Registros regulares
Fuera de los juegos:
- ¿Cómo estamos trabajando juntos?
- ¿Qué va bien?
- ¿Qué podría ser mejor?
- ¿Hay algún problema que abordar?
El papel del capitán
Si su equipo tiene un líder designado:
Responsabilidades del capitán:
- Decisión final cuando el equipo no está de acuerdo
- Estableciendo el tono y la energía
- Gestión de la dinámica del equipo
- Mantener la concentración bajo presión
Todos los demás:
- Comparte tu perspectiva
- Apoyar la decisión una vez tomada
- Ayuda a mantener la energía del equipo
- Asume la responsabilidad de tu rol
Conclusión clave
Los grandes equipos hablan entre sí, no sobre los demás. Se comunican con honestidad, respeto y un compromiso compartido con el éxito.
Practica la comunicación como si lanzaras. Es una habilidad que mejora con la atención.